建材厂设备管理现状

　　建材厂设备在生产过程中，设备的运行状态会影响到生产计划任务的完成。设备运行效率的提高可使设备得到更加充分的应用，可以让设备的输出大于输入，输入就比如人员、设备和原材料;设备输出即是产量、质量、成本、安全等因素，材厂需要实现设备的输出与输入定量化，这样才能有效核定设备运行效率。

　　以往，当建材厂出现生产危机的时候，由于生产压力太大，为了使生产损失降到小，采取简单的处理方式，应急用，没有专门的深入研究过问题产生的根源，导致重复的失误不断出现。再有就是事故发生后，突出“抢”字，紧急抢修过程中，没有对照设备的原始数据，更没有留下记录，这样就使设备容易再次损坏。管理人员组织采用轮番上阵，没有详细的责任分配与规划，过于疲惫降低了工作效率。备件的供应只强调速度，对于备件图纸、技术资料和备件的加工关注太少，由于对于事故原因不清楚，对于备件应有的数量也没有确定，只能从数量取胜，这样不仅备件难以管理，也不能符合设备维修的需求。

　　建材厂设备管理系统介绍

　　索蓝云材厂设备管理系统作为一种信息管理系统，注重实现设备管理的智能化，通过信息化方式对设备的档案信息、检修状态、运行状态等及时更新，根据材厂对于设备管理的要求，高效实现设备的维护、维修、保养、采购、应用等计划的制定，设备管理系统对设备的生命周期进行全方位的监控，使建材厂设备资源得到优化，保证设备随时投入生产使用，提升生产经营效率。

　　索蓝云设备管理系统使用先进的信息技术对企业设备信息进行收集、加工、传送等，集设备信息库、设备日常保养、设备异常处理、设备检查维修、备件跟踪等功能于一身，提升了设备的整体功能，优化设备应用战略决策，提高材厂生产的经济效益。

　　建材厂设备管理系统功能

　　1.基础数据

　　组织架构、数据字典、分类等项目

　　2.资产管理

　　将设备资产的档案资料以及在设备运行过程中所产生的类似于运行日志、故障管理、维修记录等记录存放。

　　3.盘点管理

　　全员盘点、指定盘点、任务自定义创建。

　　4.点检管理

　　点检是建材厂设备的核心环节，落实点检标准，针对维修人员以及点检人员设置的点检模块管理，根据管理者制定的点检计划进行运行。根据点检的实时状况，可以来进行对点检和保养计划的编制。

　　5.巡检管理

　　对设备的巡检计划进行细分，包括日常计划、月度计划、年度计划、大修改造等计划。设备故障时间、故障原因选择录入，主要记录设备故障发生的日期以及维修方式、故障类型，清晰掌握设备运转状态磨损情况。便于设备管理人员对设备故障记录的分析，延长设备使用寿命，降低故障率。

　　6.备件管理

　　包括备件信息、存放位置、入出库(转库)管理、报废管理，备件库存统计报表、能分架构的备件消耗统计报表。实现对备件的全生命监控，针对备件的使用过程进行统计。

　　7.状态分析

　　使用状态分析工具，比如时域波形、频谱分析、趋势分析、瀑布图等对设备进行在线动态分析，及时报警，输出分析报告。

　　8.统计报表

　　车间设备维修费用、登录系统信息、维修时间、故障时间、设备完好率、检修计划完成情况满足管理层的需要。

　　9.系统管理

　　登录人员角色设置、数据导入导出、数据备份和安全管理等。

　　10.流程管理

　　系统可自定义设置流程审批，条件分支，会签、加签，消息提醒等功能

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