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工厂设备管理点检工作方法

发表日期:2022-10-09   文章编辑:索蓝云  

工厂设备管理中的点检工作是预防设备故障、保障生产连续性的核心环节,通过“日常监测+专业诊断”相结合的方式,实现设备状态的动态掌控。以下从点检体系设计、实施流程、工具方法、问题处理、持续优化五个维度,系统解析工厂设备点检的科学工作方法:

一、点检体系设计:明确“谁来查、查什么、怎么查”

点检工作的有效性取决于责任清晰、标准明确、流程闭环。需构建“三级点检体系”,覆盖设备全生命周期:  

1. 点检责任分层

日常点检 一线操作人员 发现设备“显性问题”(如异响、泄漏) 每班/每小时(视设备重要性)

定期点检 设备保全团队 发现“隐性故障”(如轴承磨损、参数偏移) 每周/每月/每季度

专项点检 技术专家/外部机构 解决“复杂问题”(如精度校准、功能测试) 半年/年度/故障后

2. 点检内容标准化

根据设备类型(如机床、锅炉、流水线),制定“五定”点检标准(定点、定项、定时、定人、定法):  

• 定点:明确检查部位(如“电机轴承”“液压站油位”);  

• 定项:规定检查项目(如“温度≤60℃”“振动值<4.5mm/s”);  

• 定时:设定检查时间(如“每日班前10分钟”“每月后一个周五”);  

• 定人:指定责任人(如“操作员张三”“保全员李工”);  

• 定法:明确检查方法(如“红外测温仪测温”“听诊器听异响”)。  

示例:某注塑机日常点检表  

检查部位 检查项目 标准值 方法/工具 责任人 异常标记

注塑机料筒 温度均匀性 ±5℃ 红外测温仪 操作员 □正常 □异常

液压站 油位 视窗2/3以上 目视检查 操作员 □正常 □异常

伺服电机 振动值 <4.5mm/s 振动检测仪 保全员 □正常 □异常

二、点检实施流程:从“准备”到“闭环”的全周期管理

1. 点检前准备:确保“工具、标准、人员”到位

• 工具准备:根据点检内容配备专用工具(如测振仪、红外热像仪、油质检测仪),并校准;  

• 标准重温:点检员提前熟悉当日点检表(如“某设备今日需重点检查模具磨损”);  

• 人员培训:新员工需通过“点检操作考核”(如“正确使用测振仪并读取数据”)。  

2. 点检实施:按“望闻问切”四步法执行

• “望”:观察设备外观(如“导轨是否积尘”“管路是否泄漏”);  

• “闻”:倾听异常声响(如“轴承异响”“电机嗡嗡声”);  

• “问”:询问操作员设备运行感受(如“是否感觉振动变大”);  

• “切”:实测关键参数(如“用红外仪测轴承温度”“用万用表测电流”)。  

关键动作:  

• 发现异常时,立即标记“△”并记录(如“#2注塑机液压油温度75℃(标准≤60℃)”);  

• 对轻微异常(如“油位略低”),现场补充并记录;对严重异常(如“剧烈振动”),立即停机并上报。  

3. 点检后闭环:问题“发现-上报-处理-验证”

• 记录归档:通过纸质表单或点检系统实时录入数据(如“某设备振动值超标”);  

• 分级上报:  

• 一般异常(如“油位低”):操作员→班组长→2小时内处理;  

• 严重异常(如“轴承温度超90℃”):保全员→设备主管→4小时内制定维修方案;  

• 验证闭环:问题处理后,点检员复核确认(如“更换轴承后振动值恢复正常”),关闭工单。  

三、点检工具与方法:科技赋能“精准诊断”

传统点检依赖“感官检查”,现代工厂需结合智能化工具提升效率与准确性:  

1. 基础工具:感官+简易仪器

听诊器 监听轴承、齿轮异响 贴近设备外壳,辨别“沙沙声”(正常) vs “咔嗒声”(故障)

测振仪 检测设备振动值 测量点选在轴承座,数值超4.5mm/s需警惕

红外测温仪 非接触测温(电机、轴承) 距离设备10-20cm,避免阳光直射干扰

油质检测仪 分析润滑油污染度 取样后滴入试剂,颜色变化判断污染等级

2. 智能工具:数据驱动的预测性点检

物联网传感器 实时采集振动、温度、电流数据 异常自动报警(如“振动值连续3次超阈值”)

红外热像仪 扫描设备表面温度分布 发现“局部过热”(如电机接线端子接触不良)

设备健康管理平台 集成点检数据,生成趋势分析报告 预测故障(如“轴承磨损率月增15%→预计3个月后失效”)

四、常见问题与对策:避免点检“流于形式”

问题1:点检记录造假/漏填

• 原因:员工认为“点检是应付检查”,或工具不便(如纸质表单易丢失)。  

• 对策:  

• 推行“电子化点检”(扫码录入,数据实时上传系统,不可篡改);  

• 将点检完成率纳入绩效考核(如“漏检1次扣5分”)。  

问题2:发现异常但未及时处理

• 原因:问题上报流程长,或维修资源不足。  

• 对策:  

• 建立“点检异常快速响应机制”(如“红色预警→1小时内维修员到场”);  

• 设置“应急备件库”(存放高频更换备件,如轴承、密封垫)。  

问题3:点检数据未用于改善

• 原因:数据仅用于记录,未分析趋势。  

• 对策:  

• 每月召开“点检数据分析会”,识别高频故障设备(如“某型号电机轴承故障率30%”);  

• 推动“个别改善”(如“更换为陶瓷轴承,故障率下降至5%”)。  

五、点检工作的持续优化:从“被动检查”到“主动预防”

1. 点检标准动态更新

• 根据设备老化程度调整标准(如“新设备振动值≤4.5mm/s,老旧设备放宽至6.0mm/s”);  

• 结合行业案例优化项目(如“某同行因未检查液压油清洁度导致故障,新增‘油质检测’项”)。  

2. 点检与TPM深度融合

• 将点检纳入“自主保全”体系(操作员工负责日常点检,保全团队负责专业点检);  

• 通过“改善提案”优化点检方法(如“员工发明‘快速测温贴’,替代传统测温仪”)。  

3. 数字化升级:构建“智能点检平台”

• 功能模块:  

• 点检计划:自动生成月度/季度点检任务(如“#3锅炉每月15日测厚”);  

• 异常预警:传感器数据超阈值时,系统自动推送短信/APP通知;  

• 分析报告:自动生成《设备故障趋势图》《点检效率排行榜》。  

工厂设备点检的核心价值,在于通过标准化、常态化、智能化的检查,将设备故障消灭在萌芽状态。成功的点检工作,需要“责任到人、标准清晰、工具先进、闭环管理”,终实现“减少停机、降低成本、延长寿命”的目标。  

记住:好的点检,是让操作员养成“看一眼、听一声、摸一下”的习惯——当每个员工都成为设备的“守护者”,工厂的设备管理就真正实现了“全员参与、预防为主”。

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