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设备管理系统解决方案_智能设备维保管理软件平台

发表日期:2020-06-01 14:21:46   文章编辑:索蓝云  

索蓝云从设备管理系统架构、设备管理系统需求分析报告、设备管理系统作用完成、设备管理系统落实措施、设备管理系统执行经济效益、设备管理系统软件环境6个层面详解设备管理系统解决方法,设备管理系统解决方法是一个总体自动化控制,他对新项目的取得成功具有基本性的功效,一个设备管理系统的优劣,关键所在解决方法是不是科学研究,有效,中国顾客基础不高度重视解决方法的可行性分析,不愿意资金投入应当的時间和活力,更不愿意资金投入成本费和花费,导致中国的设备管理系统新项目中后期的扩充性,便捷性,系统软件全面性较为差,由于领导干部高管对工业生产软件技术性不太掌握,只有浅显的比照经销商资质证书,商品演试,和相互的沟通交流状况,没有一个技术专业的精准定位设备管理系统在本公司的应用和产生的使用价值,自身公司设备管理的特性及其将会产生的使用价值,因此中国绝大多数公司不愿意做深层次的调查,在上设备管理系统前更不愿意资金投入做详尽的设备管理系统解决方法,只是让几个软件企业,分别得出一个伪计划方案开展比照,由于各家软件企业对公司的具体设备管理状况并不深层次的掌握,也只有煞费苦心,东扒西凑作出一个看起来高端大气的解决方法,事实上公司的工作流程,领域模型,机器设备的实际流程管理,操作步骤,具体存在的不足,被高端大气的计划方案和之前的经典案例给遮住了,一旦公司真实签过合同要执行设备管理系统的情况下,发觉计划方案和实际差别这般之大,也只有在计划方案和实际中间这类完成,导致许多公司的设备管理系统,都还没应用,设备管理系统早已无法跟上公司的实际要求了,用着用着公司员工也不肯应用,逐渐荒芜,划算变为烧钱,两年后,仅用再找别的软件公司在开发设计执行,可是往复式循环系统压根难题一直沒有处理。

一、设备管理系统框架图

设备管理系统框架图

设备管理系统是一个以计算机网络技术为基础,进行设备信息数据监管的综合设备管理系统平台。它是联结各个生产部门、管理部门和决策部门有机体系,为企业的设备信息管理建立一个集中的共享数据库,实现设备管理的一体化数据采集、传输和处理,能够使各种点检、维修、维护、润滑、保养、备品备件、资材计划及维修合同预算等自动生成,用以完善各种标准,随时掌握设备的运行状态,实行有效的预防性维修,保持和改善设备的工作性能,减少故障,延长零部件的使用寿命,提高设备运行率和减少设备的故障率。 

二、设备管理系统解决方案需求分析

设备管理系统软件是一个企业最重要的无形资产,在目前国家制造业加速升级,淘汰落后企业的大环境下,制造业由以前的劳动力密集型企业转化为信息化企业,制造业信息化的基础,是设备管理的信息化,重构设备管理流程,优化设备管理制度,固化在设备管理系统中去,实现设备管理的信息化、系统化、规范化、也是现在智能制造的基本条件,包括在企业运营的方方面面,是企业内部信息管理系统的一个有机组成部分,是促成各生产部门间相互连接、合作的纽带。无论是生产设备、仪器设备、网络设备等,以及关于这些设备的选型、采购、使用、维修、维护、改造,都是企业各个部门、各个运营环节必不可少的部分。许多企业设备自动化管理水平不是很高。大多数设备管理办法是设备采购进来以后,设备管理系统将基本情况和相关信息登记存档,然后将档案存档,缺少后续的维护、修改、运行的检查等等,而企业运营设备的好坏、方便与否更是直接关系到企业的经济效益的提升,经营目标的实现。

传统的设备管理大多是依靠人工跟踪记录存档。存在着很多缺陷:操作速度慢、比较分散、不易查询等,由于散乱、复杂,也不便查找,给管理工作人员带来很大程度的管理困难,增加了时间和精力成本,降低了企业管理效率。设备管理系统以及各行业设备台账、设备管理流程、设备管理经验总结而成。设备管理系统能够使设备管理操作简便、灵活、实用、安全,更具时效性,能够提高办公效率和设备可靠性,减少工作人员的劳动强度,减少维修成本,提高设备的现代化管理水平。

设备管理系统

三、设备管理系统解决方案功能介绍

设备管理系统的功能模块都大致包括:

    1、基本信息管理

    基本信息是整个设备管理系统的基础,为保证信息的正确、统一和权威性,信息内容应统一编制,并由信息部相关人员或指定的系统管理员统一输入。

    2、组织机构管理

    依据企业的管理部门信息,在系统内把企业与设备管理相关的部门输入系统。并按管理的层次结构建立组织机构,体现各组织机构的上下级关系。依据编码原则,录入部门的编码和名称。

    3、岗位管理

    依据企业的岗位信息,在系统内把岗位信息输入系统。并把岗位分配到相关的部门。

    4、用户管理

    把系统的用户信息输入到系统中。并把用户分配到相关的岗位下,并分配功能权限。

    5、功能权限管理

    灵活的功能权限分配。系统可以分配功能到部门,也可以分配功能权限到用户。

    6、设备信息管理

    单位名录、车间名录和设备名录的建立。设备标准分类信息的录入。

    7、设备档案管理

    设备档案依据设备标准分类信息建立档案。根据企业的实际情况定制档案的内容和类别。比如炉类、塔类、反应器类、贮罐类、换热设备类、通用机械类、动力设备类、仪器仪表类和起重运输设备类档案。

    8、设备更新及大修计划管理

    设备更新和大修计划是企业的年度设备维修计划。确定设备维修费用总数,按检修周期、及设备运行情况预先列入设备更新和大修计划,并完成计划的编制。

    系统实现设备更新立项审批表的录入、上报审批和打印。实现设备更新计划的编制、上报、汇总、整理和打印。实现设备大修立项审批表的录入、上报审批和打印。实现设备大修计划的编制、上报、汇总、整理和打印。

    9、设备检验管理

    设备检验计划生成。从设备档案中按设备检验周期和设备检验时间确定需要检验是设备类别,形成设备检验计划。供设备管理人员使用,到设备检测中心检验。设备检验报告生成,把设备档案数据和设备检测中心检验结果,按国家规定报告格式可以形成设备检验报告。可以查询和打印。

    10、固定资产新增、入库、报废工作流管理

    系统实现对固定资产新增、入库、报废工作的网上审批、流转。

    11、设备月度计划管理

    系统实现设备月度计划的编制、上报、汇总、整理和打印。实现工程外委托单的生成和打印。

12、装置停机检修计划管理

    系统实现装置停车检修计划的编制、上报、汇总、整理和打印。实现工程外委托单的生成和打印。

    13、设备检修管理

    设备检修管理包括设备检修工单和料单的录入、上报、打印功能。实现设备检修工单和料单的网上审批流转的处理,免除了设备人员跑单的时间。

    14、工程合同及工程结算

    设备检修工作中委外的任务,由施工单位施工,把这些的工程产生的工程合同和工程结算的信息记录下来。录入到数据库中,可以方便查询和打印的处理。

    15、统计报表管理

    对各种数据进行统计,形成需要的统计报表。上报该报表到信息部,信息部按单位或装置进行分类汇总统计。

设备管理系统解决方案功能

索蓝云设备与配件管理系统流程图

四、设备管理系统解决方案

针对设备复杂、管理困难的现代企业、工厂面临的设备信息管理的难题,索蓝云通过仔细分析设备管理现状和对已有设备管理系统建设案例,以及设备管理系统的功能,根据自身十来年的行业经验为企业提供切实可行的设备管理系统解决方案。

   

(一)设备管理的现状及面临的挑战

    目前各行业、企业设备成本逐步提高的情势下,尤其是制造业,无论哪种类型的设备,提高其利用率及产能,降低其损耗,帮助企业降低成本、提高效益的方法之一。现在更多的企业开始注重设备的管理,已经成为企业管理上越来越重视的部分,而设备管理也逐渐成为企业健康发展、企业组织管理的重要组成部分。

    对于设备量大、设备管理复杂的企业,比如电力、冶金、石化等。在设备管理上大多数面临种种问题。现代工厂、企业随着科技、信息的发展,设备日益复杂、传感器增多、对设备管理的要求也越加精细;对设备生命周期动态缺乏有效的检、修、查与管理;设备的使用率即经济性和安全性缺乏有效的监管条件,导致设备的使用、运行与透明化程度不高,经常性的表现是非计划性的启动数次较多,加大了运行成本;管理流程不规范,审批手续繁杂,耽误时间;因此,企业对实现一体化的设备监、管、控的需求变得日益强烈。

   

(二)设备管理系统解决方案实施的目标

    1、轻松、准确地跟踪资产、设备的情况,建立清晰、动态的设备库存,及时掌握设备的损益状态;

    2、降低资产设备库存及备件成本,解决设备使用效率低的问题,实现设备管理信息化,有效地配置资产、设备和其他资源;

    3、对设备来源、类型、供应商等信息进行统计分析管理,为决策者提供便利;

    4、实现设备管理系统内容的图标展示形式;

    5、有计划地检查设备,让其得到及时保养和维修,在使用时达到最佳的生产运营状态

    设备管理系统解决方案以提高设备运行的经济效益为目标,协助企业建立综合模式下的科学设备管理体系,对设备档案及设备检修的信息共享,实现设备检修工单等网上流转,为设备管理人员节约送单时间,提高设备管理的办公效率,使设备管理人员更多地关注设备运行和设备检修工作。

   

(三)设备管理系统解决方案具体实施

   

1、设备的全生命周期管理

    (1)设备的前期管理:

    1)设备选型:对设备的选型及对供应商的询价进行比较管理。

    2)设备请购:对由业务部门或设备使用部门所提出的设备采购申请单进行审核管理。

    3)设备采购:对设备采购单(合同)的管理,包括对采购设备的型号、名称、描述、规格、数量和价格,以及要求交付的日期等信息进行跟踪管理。

    4)设备验收:新设备到公司以申报计划、订货合同、发货凭证、装箱单,及出厂技术资料(图纸和有关的检验合格证及出厂试验报告,验收试验记录)为依据。

    5)设备建档:建立设备档案卡片和设备台帐,为每一个设备编号,定义设备的使用位置,收集和整理设备的基础数据及各种有用的技术资料,包括电子照片、电子文档等。

    6)备品备件:定义设备所用的备品备件,建立备品备件的卡片和台帐,定义设备和备品备件的相应关系,包括备品备件的种类、数量、经济采购批量、库存控制的方式等。

    7)设备故障:统计设备故障率。在初期故障期,找出原因进行调整和改进,保持稳定;在偶发故障期,注意操作工和维修工的技术水平,进行定期培训;在磨损故障期,组织加强设备的日常维护保养工作。

    8)建立设备维护计划:为每一个设备(特别是主要设备)建立维护计划。

    9)预防性维护:为重要的设备建立预防性维护定义,以最大可能地减少非计划抢修。

    (2)设备的后期管理:

    1)设备移动跟踪:跟踪和管理设备的移动情况,包括设备的调拨使用、设备的故障送修,设备的暂停使用,设备的报废处理等历史信息,对设备从采购开始,直到报废处理掉为止的全过程跟踪管理。

    2)计划性维护:对设备按照维保计划进行维护的全过程进行跟踪管理,包括按照计划的大修(翻修)、中修、小修、巡检、润滑等各项维护作业。

    3)非计划性维护/维修:对由设备故障或特殊条件所引起的非计划性的维修作业进行全过程的跟踪管理,包括收集和反映设备的故障情况、故障发生的地点、发现故障的人员、维修的过程、调换的备件等信息进行跟踪管理。

    4)紧急抢修:建立一个快速的反应机制,对设备的紧急抢修过程进行跟踪管理,同时着重于反馈的方便性、灵活性,由能够满足于管理的严密性。

    5)设备故障跟踪分析:对设备的故障历史进行跟踪、反馈、统计和分析,通过分析和改进,以提高设备的完好率,减少设备故障对生产的影响,降低设备维护/维修的成本。

    6)备品备件采购管理:按照经济采购批量和最低库存量,根据实际使用量控制采购量。对使用部门提出的采购需求(如请购单)进行分析后,建立采购单。对采购单进行全过程的跟踪管理,直到采购物品全部收到并通过验收为止。

    7)备品备件库存管理:对所有备品备件进行库存跟踪管理,包括入库、移库、领用、退库等作业,记录汇总所有的历史信息。

   

2、设备润滑管理

    监督跟踪设备润滑制度的执行情况,主要做到润滑“五定”:

    定点:规定润滑部位、名称及加油点数;

    定质:规定每个加油点润滑油脂牌号;

    定时:规定加、换油时间;

    定量:规定每次加、换油数量;

    定人:规定每个加、换油点的负责人。

    要求:

    (1)要求岗位操作及维护人员认真执行设备润滑“五定”规定,并做好运行记录。

    (2)技术设备部要定期检查和不定期抽查润滑“五定”执行情况,发现问题及时处理。

    (3)岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况,发现问题及时报告和处理。

   

3、设备管理数据库的重要性

    (1)降低库存成本和零件采购成本:

    备件管理系统可以使上万种备件的出入库管理和统计变得有效,使对备件使用情况和采购价格的分析成为可能,从而能够可以使备件的购买更有效,从而降低采购成本。

    (2)预防性日常维护数据库:

    1、一个日常维护数据库包括了日常操作和维护的工作规范,可以保障机器和操作者的安全,充当员工的培训系统。

    2、执行良好的日常维护,可以降低设备的故障,从而降低维修费用,降低运行成本。

    3、维护良好的设备可以延长设备使用寿命,从而减少购买设备的资本支出。

    (3)维修数据库:

    1、维修数据库保存了大量维修案例,可以成为设备维修的知识库和专家库,同时使设备的平均故障间隔、平均修复时间等分析手段成为可能,为设备的采购提供准确的参考。

    2、维修数据库还可提供维修工作量的统计,为合理配置维修力量提供依据。

    (4)提高设备运转率:

    当设备的运转和停机情况被准确地记录下来,就可以分析如何提高运转率,不增加设备而增加产能。

   

4、设备选择、使用与维修管理的工作流程

(1)设备管理、配置、使用、维修、维护流程图

设备工作流程图     

 

    (2)设备维护管理流程图

设备维护管理流程图       

(3) 设备新增、更新、改造流程图

设备新增、更新、改造流程图

 

5、机器设备技术性情况测算 

(1)设备完好率 

表明机器设备技术性情况的完好无损水平,查验企业设备管理和检修工作中水准的关键指标值。其计算方法:

设备完好率=完好无损的机器设备数量/机器设备总数量×100%

(2)设备故障率 

指因机器设备产生常见故障而关机的時间占机器设备运行時间的百分数,计算方法: 

设备故障率=机器设备常见故障关机時间/机器设备运行時间×100% 

(3)检修费用率

指企业所有检修花费占总生产费的百分比,是体现检修高效率的一个合理性指标值,计算方法: 

检修费用率=所有检修花费/总生产费×100%

(4)均值每台机器设备年检修花费,计算方法: 

均值每台机器设备年检修花费=年检修成本费/年交付使用机器设备总数量 

五、设备管理系统解决方法执行经济效益

设备管理系统解决方法的执行,降低了设备管理及工程项目项目风险管理的工作强度,提升了工作效能和工作质量,减少了人力成本。各种各样建筑项目方案都是以生产车间的计划编制刚开始学起,逐步归纳,逐步审核后才可变成可执行计划。伴随着建筑项目的动工、完工、签证办理报验、清算,再由分厂生产计划员、土建施工员、预算员各自对新项目的工程施工状况、签证办理状况、清算状况开展在网上申报,为管理人员出示了第一手信息内容,系统软件还对原报工程造价、分厂审后工程造价、清算额度再加了系统日志解决,避免了施工单位与施工企业的纠纷案件。使管理人员和使用人随时随地把握建筑项目的工作进展及清算状况。合理地操纵了各施工单位的工程量清单、方案额度;操纵了各施工企业务必按照计划工程施工,保证工程施工质量。保证事先有提前准备、全过程有监管、过后有小结。

执行设备管理系统解决方法,可随时随地监控系统运行情况,及时处理机器设备运作中存在的不足,把常见故障解决在萌芽期情况中。全部机器设备及建筑项目具备可鉴别的唯一序号,规范化管理,根据多级别审核,逐步严格把关,合理地减少了维护费,堵塞了管理方法系统漏洞,防止了新项目漏算、无方案工程施工和超计划工程施工难题,合理地操纵了机器设备及建筑项目花费开支,节省人力资源、物力资源、资金,具备较显著的社会经济效益。

六、设备管理系统软件环境

数据库查询网络服务器:PVI3000/2GB/4x36G/1000/100M/15";

WEB网络服务器:PVI3000/2G/2x36G/1000/100M/15";

PC终端设备:PIII700/128K/10G/100/10M/15",WIN98/2000;

数据库查询服务平台:ORACLE、SQLSERVER、SYBASE等大中型数据库查询;

网络服务器电脑操作系统:WIN2000SERVER;

软件开发平台:TIB(DELPHI)

总结:索蓝云设备管理系统解决方法适用各种行政机关、厂矿企业、机关事业单位的设备管理,依据这套设备管理系解决方法,公司客户能够 全面部署执行设备管理系统数据平台。设备管理系统解决方法可使公司客户高效率进行对设备台账、设备点检、设备巡检、机器设备润化、机器设备维护保养、设备维护、机器设备调拔、机器设备借出去、机器设备偿还、备件升级、机器设备损毁等平时管理方面,科学研究、合理地剖析、统计分析机器设备综合性高效率,进而对机器设备项目生命周期开展追踪管理方法,助推公司提高机器设备运作高效率,减少返修率,提升设备管理工作效能,进而提升公司的总体生产率。

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