抓好设备管理确保安全生产_设备管理系统-索蓝云软件

机电工程设备做为综采生产制造的“心脏”，仅有一切正常运作才可以确保不断生产安全。以便确保这颗“心脏”一切正常颤动，涡北综采坚持不懈“抓设备、保安全、促生产”的工作原则，以提升设备可信性为着力点，一直坚持引进核心理念、加强专业技能培训、确保检修品质的工作中战略方针，严苛设备安全工作，强化责任溶解与贯彻落实，保证了各种设备可以信赖运作。

引进核心理念，激发工作人员主动性。全力实行设备项目生命周期管理模式，对机电工程设备实施整个过程、全员化、多方位管理方法，全力实行设备“零台时”主题活动，推进优化考核指标，并认真落实设备包机价格负责制，将设备安全事故台时与包机价格工作人员的绩效考核工资挂勾，进一步提高员工“维护保养好设备是挣薪水”的核心理念，不断加强了员工抓设备、保运作的主动性。

加强专业技能培训，提高维修水准。紧紧围绕职位特性，按技术专业、分层级对维护保养维修工作人员有方案、有目的性地开展专业技能和安全性实际操作学习培训。融合设备常见故障，主要学习培训解决困难的构思和方式，提升维修人员解决安全事故的工作能力和高效率；邀约生产厂家专业技术人员，系统化解读设备常见故障缘故、维护保养重中之重。根据持续学习培训，进一步提高了设备维护保养和技术人员的技术实力和管理水平。

加强质量控制，清除设备安全隐患。本厂提升设备维修系统化、规范性、规范化建设，制定了《关于加强机电工作质量管理的刚性规定》、《设备检修验收制度》等一系列规章制度，紧抓当场设备平时维护保养品质，坚持不懈每日对设备安全巡检，重中之重对供配电系统、清洗系统软件、变配电系统软件进行专项检查和重点整治，并依照“四不放过”的标准，将存在的不足及安全隐患解决在萌芽期情况。

借助技术性，提高管理能力。本厂依次在机电工程设备上安裝了溫度及震动传感器，根据无线数据传输，将数据信息即时传送到后台管理，发现异常状况会全自动警报，提示有关工作人员开展解决。另外，累积了很多的数据信息，为下一步开展数据分析出示了强有力的支撑点。现阶段，本厂已经执行设备智能化系统监管新项目，依靠准确的检验设备、数据分析平台，充分运用物联网技术、云计算技术等技术性优点，终将大大的提高设备管理水准，为安全性不断生产制造牢固的基础。